刘国红:做工程质量的守护者

2016-03-23 09:05 来源:中工网——《劳动午报》 分享到:

作为一名电气工程质量监督工作人员,刘国红在处理问题时,总是显得很严谨。自1994年来到大兴区建设工程质量监督站以来,二十二年里,他严格按照国家施工验收规范和检验评定标准对大兴区电气工程施工进行质量监督。多年来,他从一名监督员逐渐成长为质量监督站站长,所监督的工程未发生过重大质量安全事故。  

做工程质量的守护者

——记北京市劳模、大兴区建设工程质量监督站站长刘国红

  人物简介

  刘国红,男, 1989年8月毕业于北京轻工业学院电气技术专业,先后在北京市大兴县科委沼气站、北京市大兴县第一建筑公司、北京市大兴区建设工程质量监督站工作。在大兴区建设工程质量监督站期间,主要从事电气工程质量监督工作。历任监督站监督员、副站长、书记、站长,现任大兴区建设工程质量监督站站长,主持全面工作。2010至2013年,刘国红多次荣获北京市建设工程质量监督系统先进个人、优秀共产党员等荣誉称号;2015年,获得北京市劳动模范称号。2011年,大兴区建设工程质量监督站荣获“北京市住建委质量监督系统先进工程质量监督站”、“2011年度安全生产监督管理先进单位”称号,2012年荣获“首都文明单位”称号。

  一千多个日夜保证地铁4号线施工安全

  严谨的性格,让刘国红在工作中一丝不苟、恪尽职守。在担任监督站副站长、书记期间,正值地铁4号线大兴线施工期间,刘国红主动承担了地铁4号线大兴线施工安全属地监管的重任,带领监督员每日奔走在地铁施工的第一线,积极开展施工现场的安全检查工作。

  在汛期施工阶段,他亲自检查每一个施工标段的防汛应急工作,出现强降雨时,他会主动驻守在单位处理应急突发事件,彻夜不眠,还会在降雨过程中对地铁施工区进行检查。经过一千多个日日夜夜的坚守,地铁4号线大兴线顺利竣工,未发生重大安全事故。每当这个时候,刘国红心里总是一阵欣慰。

  作为一个热爱学习、勇于创新的人,在工作过程中,刘国红始终为自己充电,认真学习电气规范,努力提高自身技术水平,通过自身努力获得了电气高级工程师资格,技术水平出类拔萃。在电气工程施工监督过程当中,他积极推广电气施工技术,淘汰塑料电线管、插座、电线盒等落后产品,树立了多个电气工程的施工样板,并组织全区的施工单位进行参观学习,使得大兴区的电气工程质量有了非常大的进步,并得到有关部门表扬。

  健全监督管理制度提升工作人员素质

  2010年,刘国红担任大兴区建设工程质量监督站站长,身上的担子更重了。他对监督站日常监督管理提出了更高的要求,进一步完善工作程序和监督细节,推进各项工作的落实。

  针对站内工程质量监督管理的工作,刘国红完善了监督管理制度,组织编制汇总了23条站内管理制度,从制度上规定了监督组内部的工作流程、监督程序和档案归档的内容。同时制订了“每月一讲”的专题学习讲座活动,组织监督员开展业务交流,认真学习住建部各项文件精神,提高自身监督执法水平和规范性。

  为进一步提升工作人员素质,刘国红积极选派监督员进行工作交流和监督培训工作,每年外派10余人次进行施工规范、监督档案等的培训,还特邀相关专家、监督总站领导对大兴区监督站工作进行指导。

  根据工作需要,刘国红先后组织制定了《工程质量管理工作要点》、《检测、试验不合格报告台账》等文件,规范了相关文字表达,使得内部监督工作实现了有据可依、有法可依,责任落实到人。在内部管理中,刘国红还要求每个监督科室内部都要建立工作台账,使得每个监督员清晰地了解组内情况和工程情况。每个监督组在下现场回来后,在一个工作日内要将下发的文字性监督记录录入建设工程监督管理系统中。目前,监督站内所有的工程监督信息都已经实现了计算机管理。

    多次深入现场监督检查民生工程

  近几年,大兴区监督站先后接到了保障性住房工程、老旧小区节能改造工程等关乎民生的重大监督任务。任务加重的同时,面临的问题也越来越多。刘国红带领工作人员直面工作难点,先后组织参与制定了《大兴区保障性住房监督管理要点》、《大兴区老旧小区改造工程监督工作要点》、《大兴区回迁房装修标准》等适合大兴区特点的管理办法。

  针对保障性住房工程,刘国红特别组织成立了保障房监督组,集全站的主要力量开展保障房质量监督工作,让老百姓住上放心房。他还开创“重点质量环节技术告知”的管理方法,推进工程材料现场实测和抽检,严厉打击不合格材料的使用,确保工程监督管理履职尽责。

  在老旧小区改造监管过程中,刘国红要求详细制定监督工作计划,对居民普遍关注的门窗、外墙保温、防水等热点问题进行了重点要求,多次带领监督组深入现场监督检查,保证了关系民生的老旧小区改造工程保质保量的完工交付使用。

  从细节入手加大对建设各方的监督管理

  在施工质量的监督过程中,刘国红要求各监督组在对建设各方的行为监督上,加大对建设各方人员行为的管理,要求建设单位派专业技术人员进行管理,认真检查施工单位上岗人员的持证情况、质量保证体系的建立及运转情况,并对工程施工单位项目经理是否具备相应的资格做重点检查。对监理单位的资质、总监理工程师的资格进行检查,同时对水、电专业监理工程师的到位情况进行检查,对监理单位是否对施工单位所编制的各项施工方案进行审批、资料是否及时签字、是否进行旁站平行监理等行为进行重点检查,督促监理单位能够真正发挥微观的质量管理作用。

  在施工安全管理上,刘国红积极推进安全监督协管工作,为了加强工地安全监管,解决监督站安全监管人员不足的情况,他多次与相关部门协调,申请安全协管专项资金,并亲自安排安全协管员办公地点,为协管员申请就餐、办公、车辆等设施,通过半年多的不懈努力,大兴区安全协管执法队成立了。

  近几年,刘国红先后组织开展了钢筋工程质量专项检查、混凝土工程施工质量专项检查、防水工程质量专项执法检查,特别是对群众反映强烈的结构外观尺寸、外墙保温等质量通病进行了重点要求。

  2010至2014年,他所带领的大兴区建设工程质量监督站共计监督工程1316 余项,面积2560多万平方米,监督工程竣工备案率100%,未发生重大安全生产事故。

编辑:RW001

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