51网讯（文杰 杨玲珑 记者 雷琰）“今年‘五一’期间，我们的动车组日均上线将超过160组，对我们设备保障水平是一次严峻的考验，这几日巡检作业人员要加强对动车组吸污上水设备、安全联锁设备巡查，夜间值班人员要重点关注空心轴探伤设备运行状态，优先处理影响日常使用的问题，全力确保节日期间设备运行状态。”4月28日，在中国铁路成都局集团有限公司成都动车段设备车间运用维修班的待检室内，工长尹世涌一边一如往常核对调度计划，一边有条不紊地安排着各项工作。

2015年，从小耳濡目染、向往铁路工作生活的尹世涌来到成都动车段设备车间从事设备维修工作。由于专业知识不足，起初尹世涌只能跟班学习设备维修技巧，听取师傅传授设备检修经验。为快速上手，尹世涌常常利用休息时间到现场加强练习，回到宿舍后，再次回顾白天所学内容，加强对知识点的理解记忆。同时，他自主学习设备工作原理图纸，深入研究设备运转电气信号，机械动作及液压传动配合等专业知识，并将理论知识转换为现场设备维修技能。

在日复一日的坚持下，尹世涌的能力有了明显的突破。在一次移动式空心轴探伤设备故障处理中，现场作业人员几经排查却未找准故障点，尹世涌和师傅听说后，便立马赶往现场。在师傅与使用人员询问设备状态的过程中，尹世涌来回观察设备运行故障现象，对照电路图梳理、思考工作原理，提出故障原因猜想，并展开排查，最终恢复设备使用。师傅打趣道：“你可以出师了！”自此以后，尹世涌便频繁上手处理故障，慢慢地掌握了日常设备维修的方式方法，处置故障的效率也越来越快。经过多年经验累积，如今，他能如数家珍地说出分管范围内所有设备所在位置、工作原理以及常见故障方法。

2023年，车间生产组织调整，尹世涌成为运用维修班组班组工长，也是该车间唯一一位“90后”工长。第一次从生产技术人员走向班组管理岗位，尹世涌倍感压力，“动车组检修生产给设备运转带来不小压力，生产用设备更需要每天24小时跟踪故障处理情况，生怕出一点差池。”他回忆道，“班组管理和技术岗位不一样，除了生产组织井然有序，还要注重职工队伍稳定，我的性格又急躁，害怕无心之失。刚上岗那个月，晚上睡觉做梦都想着怎样带好队伍。”

面对高强度的动车组运用设备检修工作，尹世涌决定从职工技能水平培养入手。“我们班组的职工所学专业各不相同，还有部分职工是转岗过来的，技能水平参差不齐，只有将班组整体业务素质提高了，工作效率才能提升。”说干就干，他梳理了近年来常见的设备故障类型并综合自身设备检修经验，归纳总结成设备维修日常故障检修要点，通过日常培训组织职工学习检修技巧，耐心讲解设备的工作原理图纸，开展设备应急故障演练等。如今，班组职工设备检修技能有了显著提升，人人都能独立上岗作业。

“动车组运用设备全年无休，职工24小时值班值守，长期下来，难免会有情绪。”尹世涌说。作为工班长，尹世涌始终将关心关爱职工作为班组管理重点内容，常常与班组职工交流谈心，在日常作业中，与职工同进同出设备检修现场，和职工打成一片。针对班组电话值班排班困难、职工有情绪的问题，尹世涌主动找到班组“老师傅”，了解问题原因并向车间反映职工诉求，提出解决方案，重新规划排班、调休等生产组织安排，既解决了职工夜间出行安全问题，也能做到合理、公平对待每位职工，用他的话说就是“职工的事无小事，只有解决了职工的‘眼前事、心上事’，才能让职工踏踏实实地工作。”经过1年多的锻炼，尹世涌也越来越自信，班组管理也愈发游刃有余。

9年来，工作中的尹世涌每天行走都在万步以上，处理设备重难故障数百件。凭借对工作的热爱、对设备维修技能的执着，对职工的关爱，他从一个初出茅庐的愣头青，成长为技术骨干、工班长，先后获得成都动车段先进生产者、优秀共产党员，并带领班组连续两年获得成都局集团公司防洪先进集体。“作为班组‘领头羊’，我的行为会影响到班组职工。我必须得找出不足并努力改正，并继续总结经验，学习管理技巧。未来，希望我能带出一支能力过硬的高素质队伍。”尹世涌坚定地说道。