大包人员进行渣钢识别

51网讯 在繁忙的浇钢平台上，攀钢钒提钒炼钢厂板坯浇钢乙班职工们身穿劳保服，头戴防护面罩，在和钢水打交道中深耕细作，用智慧和汗水精心守护铸坯质量。今年1月份以月产86070吨铸坯刷新班组历史记录，在“做大板坯”生产中产量位列四个班之首，且质量合格率99.5％以上。在刚刚过去的一年中，该班组在安全、产量、成本、质量等方面贡献突出，被评为攀钢2023年度“五型”班组。

守住安全底线

“小刘，等一会儿就要换水口了，先把防护面罩清洗干净，操作时看得清楚点，才不会出差错。”作为流长的冯单贵，虽从事浇钢工作时间并不长，但对安全工作的管控却是较为到位，他每天既要时时提醒同岗位人员做好细节上的安全防护，还会定期到现场进行消防排污或者是消除一些潜在隐患。

为坚守安全底线，该班组通过参加安全知识培训和各类安全活动，利用班前会进行事故案例学习，提高职工安全意识和技能，以桌面推演或现场常态化开展事故应急预案演练，强化应急处置能力。引导职工克服麻痹思想和侥幸心理，紧盯关键环节、关键点位，积极开展“清患”行动，推进班组安全标准化建设，同时，作为班组长在日常工作或检修过程中加大现场巡检力度，对违章行为是发现一起处置一起，力争将安全风险降到最低。2023年，该班组排查整治隐患30余项，实现零违章零事故目标。

强化过程管控

该班组成员在努力学习新技术和技能的同时，也对很多现场问题是提出有建设性的建议和解决方法，作为该机组负责人的兰发兴在推进过程中真是下了不少功夫。

为确保钢水浇铸的连续性，最大限度地避免单断浇和漏钢事故是该班组生产管控的关键所在。他们从上班开始，就必须一丝不苟地守在各自的岗位上，根据钢水温度、生产节奏，做好浇铸速度调节、结晶器液面控制、 钢水测温取样、异常处置等，一点不敢马虎。该班组不仅在操作上狠抓严格工艺纪律的执行，减少人为因素造成质量波动，还以炼钢生产大局出发，想方设法做好异常的协同处置，以稳定生产促进板坯产能的充分释放。为有效降低生产成本，他们在节能降耗上严格执行管理规定，杜绝长明灯和长流水，工具坏了尽量自己修，对能回收利用的物料“颗粒归仓”。2023年，该班组实现“零”漏钢目标，有力支撑了做大板坯的生产。

凝聚班组力量

“设备出了问题，没法自动控制，人工干了半个班，是不是请两天假休息一下”“钢水可浇性不太好，浇钢太难干了，是不是悠着点来”……当班组工作群里出现了类似的“吐槽”，倒班作业长曾刚没有马上“回怼”，因为他知道，这不单单是情绪的发泄，也是查找问题的另类办法，加上正面的引导，就可以把大家的心更好拢在一起。

为提升整体操作技能和创新能力。该班组在抓好理论学习的基础上，把岗位练兵作为实践应用的主要手段，在问题的逐步解决中提高操作技能，特别是针对新来职工，还通过“老带新”“名师带徒”等方式对其照顾有加，促“新手”快速成长。该班组还鼓励职工积极参加技能比武和技能等级鉴定等，以浓厚的学习氛围推动创建学习型班组。

通过不断的努力，该班组在管理上形成了刚柔相济的有机结合，做到工作中多商量，思想上多交流，感情上多沟通，生活上多关心，如今的他们已经是一支综合能力强、敢打硬战的队伍。（任茂林）