黄昌荣正在统计材料实际用量

51网讯 “放下！别乱拿东西，前几天你们才领了二十根头子，说不出东西的去处，就别动！”这是笔者在四高炉材料室经常见到的一面。材料员黄昌荣经常这样，对进材料室找东西的职工笑呵呵的说出这席话。

黄昌荣，现在攀钢钒炼铁厂四高炉当材料员，被高炉干部职工誉为“黄管家”“黄主任”，其原因就是，要想在他那里领点什么辅材之类的各种备品的话，必须得说明原因，说不出个所以然，谁也别想领到什么，空手而归对职工来讲是常事。

杜绝差不多

在面对减亏控亏，全面推进扭亏脱困转型发展的今天，黄昌荣针对自己的工作性质、特点，把高炉各个班的各种材料消耗逐一查清，弄明白，按品种、使用周期分类别的建档存档，其目的就是想找出一条消耗少，工作质量、生产安全、产量都能保证的适合炉前操作的材料消耗的方法。

“岳师，上几个月的辅材消耗有点多，得想点办法让消耗降下来才行。”黄昌荣见辅材消耗有上升趋势就来找首操岳技师。几个人立即就在铁口，围着开口机和那堆钻杆、钻头，你一言我一语的讨论起来：“如果耐材质量过关，铁口就会好开，差不多出一次铁，就只用得到二根钻杆，最多三根。”铁口班长老实的说出这句话。“不要说差不多，你就把铁口的好开与否一起综合一下，一个班下来，到底要用多少根钻杆，几个钻头这些辅材，算一下。”黄昌荣看着消耗有增多的趋势着急的说。

岳师一见黄管家急眼了，就跟着安慰说：“别急，大家都多想想，看怎样解决问题，我去找炮泥原因，铁口人员找操作原因，从多方面入手。”黄昌荣见大家这样说，紧锁的眉头也只展开了一些：“反正没找到消耗上升的原因，我就天天到铁口看他们怎么操作的，你们不嫌我烦，就拖着！”

在黄昌荣的意识里，不能有“差不多”这样的概念，用了多少辅材、耐材，是多少就应该如实汇报，上档。现在降本增效，控制所有消耗，就要如实掌握，不能嫌麻烦。只有这样，才能真正找到一条适合本高炉节约创效的途径。

从专注到专业

对于管理四高炉材料工作，黄昌荣是半路出家。这个在原料场当个皮带工，转岗在高炉上干过炉前工的普通工人，对自己所干的材料员工作，如今却是特别的专业。

来到材料室和炉前堆放的辅材、耐材的地方，一排排一根根摆放整齐的辅材、耐材进入眼帘。他还按数量一小捆一小捆的捆绑好，炉前每天用了多少，他一眼就能看出来，谁想蒙他，是蒙不到的。

去年有一段时间，铁口很不好出铁，各个班都出现了要么铁口弄不开，要么就是铁口开了稳不起这样情况。炉内守风也不全，炉前渣铁出不尽不说，炉子还一直被憋着，很容易出现烧穿等安全事故。各种辅材消耗在这样的状况下，猛地上升了一大截。黄昌荣在炉前一看，急在心里。他找到炉前技师和铁口班长，几个人又开始讨论着，怎样在异常情况下保证安全生产的同时减少消耗。还好，没过几天，在大家的努力下，生产顺了，消耗慢慢的降了下来，这才让黄昌荣放下心来。

有炉前职工这样说黄昌荣：“想在黄管家手上多领点东西，难，因为他总要你说原因。可我们一忙着急了，哪说得出来，他就到现场去看。”也有职工这样说：“麻他？别想，炉前这些情况，他哪样不是了如指掌？他的电脑里可是记得清清楚楚，哪个班领了多少，用了多少。”

这就是黄昌荣，一个对工作充满激情，有些谨小慎微，特别专注于自己工作的攀钢钒炼铁厂四高炉的材料员。（蔡凤英）