郝春雷:实现从科研到管理的华丽转身

2021-05-01 11:26 来源:51网 分享到:

话语不多,出言就能击中要害;待人和蔼,工作中从不发脾气;身体敦实,有股用不完的拼劲,是西南油气田公司重庆气矿永川作业区经理郝春雷留给人的印象。工作16年来,39岁秉承“戒骄戒躁 尊重敬畏”的做人理念,守初心,担使命,用职责抒写青春,用实干不负年华,用闯劲啃“硬骨块”,磨练出“勇担当、能吃苦、讲奉献”的品格,在川东气田、黄瓜山深层页岩气热土挥洒激情、放飞梦想,实现从科研向管理的华丽转身。

气藏于我 蓬勃如画

近6年的荆棘科研路,潜心探索,恒之以情,与团队携手五百梯、沙罐坪石炭系气藏精细描述,编织气田的梦想。虽说“80后”的世界是丰富而多彩的,但他的世界却被一条条气藏曲线和数据填充,每根机械的线条描绘着气藏蓬勃画卷。

用掌握的气藏动态分析、数值模拟、现代产量递减分析等技术,在实践中完善知识结构,把创新的思路耕植于工作。先后完成《相国寺气田地下储气库可行性论证方案》等20余项公司、矿级科研的前期项目,在巫山坎、冯家湾等区块获5口高产气井,为气藏低渗储量的开发提供了数据支撑。

在气矿生产进行的多项专题动态分析层面提出措施,其中“天东16酸化改造”等多条建议得到公司肯定,在卧龙河、龙门、沙坪场等区块提出建议井16口,五百梯石炭系南区已完钻的水平井均获高产气流,为气矿创效200余万元。

西南油气田“十一五”重大科技成果奖、西南油气田科技进步一等奖、重庆气矿科技进步一、二、三等奖12项被他囊括,撰写的《相国寺石炭系气藏改建地下储气库运行参数设计》等多篇论文在《天然气工业》刊登。

页岩属地 上产排头

属地是重庆气矿页岩气上产的主战场,作业区“掌门人”的他,把心思集中在“真干事”、把本领用在“多干事”、把目标锁在“干成事”上。针对页岩气是支撑气矿持续稳产、上产的重要领域,撸起袖子做排头,模范争先当表率。

时间紧、任务重、突发疫情是困扰页岩气产能建设的主因,谋划、介入、准备、运作“四提前”是他在工作思路上亮出的“底牌”,主动与铜梁区、永川区开展协调,做好属地单位桥梁纽带作用,完善管理方式,渝西区块页岩气投产的步伐骤然提速。

渝西地区首座足202脱水站投运在即,放弃周末,连续一个多月蹲点现场是工作常态。“三查四定”跟踪清查问题、编制脱水和集输专项投产方案、反复验证方案的可操作性、建立静态和动态资料成为他与团队的必修课。

为让员工尽快熟悉场站工艺流程和设备性能,“室内和现场,理论和实践,动态和静态”的“三结合”方式,成为提升员工技能的“砝码”,解决了现场施工多、人员多、投产员工对设备性能不熟悉的困难,“快而不乱”为页岩气投产奠定了基础。

2020年7月5日,冒雨与党员突击队8名员工奔赴马永线停气碰口点,连续奋战18小时,完成黄202井区深层页岩气试采产能建设项目施工,打通了页岩气外输通道。截至4月23日,渝西地区累计外输气超2亿立方米。

学思践悟 只争朝夕

“学习的榜样、行动的标杆、模范的践行、以问题为导向、增强实践能力、所学所思融入生产”目标,是他入党12年追寻的梦想。

面对页岩气的快速上产,围绕油公司模式下新型作业区“管理、技术、操作”三支队伍的打造,采取“走出去、请进来、勤提炼”的工作模式,跟随气矿基础管理月度检查组到兄弟单位“取经”,聘请“气矿专家型”人员现场教学,注重技师带青年,3名员工在气矿技能比赛中脱颖而出。

为推进“大工种”“大岗位”工作模式,建立“互动式、梯队式、手把手”的“强体”培训方法,炼就出适应人才需求的“动力源”,挖掘了员工的技能,而且还提升了履职能力。

面对脱水人才零基础,建立“精品小班”培训模式,分批次、分层次、有重点、多形式培训,将“精品小班”培训“滚动”复制,为页岩气创新人才培养提供了借鉴,弥补页岩气人才缺口,实现了渝西深层页岩气发展和员工成长“双提升”。

好风凭借力,扬帆正劲起。新征程已起航,用奋斗描绘青春最亮丽的底色他一直在路上。(通讯员 李传富)

编辑:WY

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