有的人干工作是为了生活与生存，有的人干工作是为了对得起那份沉甸甸的责任。中石油燃气分公司重庆营销部璧山CNG加气站站长雷兵就是这样一位对内有责任、对外有担当的安全保供兵。

现年47岁的雷兵，工龄已满28年。这28年，他一直工作在一线，一直在为能源事业而奉献自己的青春和热血。

做经验积累的有心人

“站长，脱水装置无法正常倒塔，请你快到现场帮忙处置一下。”2020年10月的一天，璧山CNG加气站的小班长吕飞祥急慌慌的跑到值班区向站长雷兵报告。

雷兵抓起安全帽，飞速赶到装置区，一翻流程检查后，快速判定设备故障问题，并联系了厂家订购配件、约好第二天到站处理设备故障。

故障处置现场，站长雷兵快速高效地判定设备故障成功让小班长吕飞祥秒变“迷弟”。同样是走技术路线的吕飞祥缠着站长雷兵教经验。雷兵告诉他，他之所以可以做到设备故障判定处置的又快又准，这与他28年的工作经验是密不可分的。

28年来，遇到同类问题，雷兵善于从中总结经验教训；28年来，遇到个别案例，雷兵勇于钻研，总要搞懂问题之所在。就这样日积月累，28年的工作点滴变成了无数页的工作笔记，28年的问题处理也变成了丰富的现场经验。

做技术难题攻坚人

2020年4月，接管璧山CNG加气站管理工作后不久，雷兵向站场疑难问题进攻了。他带领大班长、小班长全面梳理站场历史遗留问题，将所有问题按紧急情况、安全等级分类建档，制定隐患整改计划。

其中“3#售气机出现车载气瓶充装异常”引起雷兵的重视，原来因为售气机的历史安装遗留问题，高、低压管线被接反导致该台售气机对车载气瓶加气不能加满，而因为管线长度限制又不能实现高、低压管线的现场更正。

为避免管线焊接作业而停运造成加气站效益受损，雷兵和技术攻坚小组首先考虑在工艺设置上作文章，经过多种方案的分析推导，最终敲定“调整、交换高低压电磁阀的控制线路”这一方案。在向厂家、工艺技术人员咨询确认后，雷兵带领技术攻坚小组耗时10天“将错改错”最终解决了3#售气机车载气瓶充装异常问题。

做班组管理的创新人

2020年4月，璧山CNG加气站面临管理权属的移交，雷兵作为加气站的负责人勇挑大梁，对外做好地方执法部门的衔接与协调联系，对内做好加气站的疫情防控和生产经营安全管理。

他一手抓员工思想稳定，一手抓疫情防控，他以身作责坚守岗位，以强烈的责任感和认真负责的工作态度，带领全站员工服从领导安排，全力配合确保加气站安全平稳历经管理权属的过渡期。

在营销管理上，雷兵召集员工集思广益，提出多条提质增效措施及建议，其中单“二维码支付”一项就大大提升了加气效率、降低了操作人员的劳动量、缩减了POS机小票打印成本近万元。

在站场管理、班组管理工作中，他总结历任站长的管理经验，沿用好的管理制度，着重强化站场安全生产标准化的建设，推动站容站貌、目视化管理、安全隐患排查整治、场站安防及消防设备设施配置等方面工作更上新台阶。作为重庆市璧山区站场安全生产标准化建设标杆，璧山CNG加气站迎接了大批兄弟单位到站参观学习，更得到重庆市璧山区经信委及市场监督管理局的高度认可。（通讯员 王茜）